DISC® et les forces motrices
« En communication, tout est question d’intention… Notre réflexe est souvent de communiquer avec l’autre comme nous aimerions qu’on communique avec nous. Mais la clé de la performance, c’est de communiquer avec notre interlocuteur comme il a besoin qu’on communique avec lui. »
Dans un environnement professionnel où la collaboration et l’agilité sont primordiales, comprendre comment chacun fonctionne et ce qui le motive peut faire toute la différence. Le modèle DISC®, associé à l’analyse des forces motrices®, propose un cadre précis et pragmatique pour optimiser la communication, renforcer la coopération et mieux piloter la performance de l’équipe.
Qu’est-ce que le DISC® et les forces motrices ?
- Le DISC® fondé sur les travaux de William Marston met en évidence quatre profils de comportement :
- Dominance (D) : l’action et l’orientation résultat.
- Influence (I) : la communication et l’enthousiasme.
- Stabilité (S) : la coopération et l’écoute.
- Conformité (C) : la rigueur et la précision.
Chaque individu oscille entre un style « naturel » et un style « adapté », selon son contexte de travail ou de vie.
- Les forces motrices® ou motivations profondes complètent le DISC en explorant pourquoi nous agissons comme nous le faisons. Elles révèlent les moteurs internes de chacun autour de 7 dimensions majeures (valeurs, croyances, intérêt esthétique, etc.), permettant de comprendre ce qui motive vraiment une personne dans son quotidien professionnel et personnel.
Pourquoi utiliser le DISC® et les forces motrices® ?
- Mieux se connaître :
- Identifier ses préférences comportementales (DISC) et comprendre ses motivations profondes (forces motrices).
o Repérer ses points forts, ses axes d’amélioration et ses réels leviers d’engagement.
- Identifier ses préférences comportementales (DISC) et comprendre ses motivations profondes (forces motrices).
- Comprendre les autres :
- Reconnaître la diversité des styles de communication et d’agir.
- Respecter les motivations spécifiques de chaque collaborateur, partenaire ou client.
- Adapter sa communication :
- Passer du « Je communique comme je voudrais qu’on me parle » à « Je communique comme l’autre en a besoin ».
- Fluidifier les relations, gagner en écoute et en impact.
- Renforcer le leadership :
- Ajuster son management, son style de leadership ou ses techniques d’animation d’équipe en fonction des profils DISC et des moteurs de chacun.
- Favoriser une dynamique positive, prévenir les conflits et booster la performance collective.
Quels sont les bénéfices ?
- Communication plus efficace : Un langage et une posture adaptés aux différents profils, pour des échanges plus constructifs.
- Cohésion d’équipe renforcée : La compréhension mutuelle favorise la collaboration et la motivation de chacun.
- Meilleure gestion des conflits : Les tensions s’anticipent et se résolvent plus rapidement en tenant compte des besoins et des moteurs de chaque partie.
- Alignement personnel et professionnel : Grâce aux forces motrices, chacun sait pourquoi il s’engage, ce qui renforce la satisfaction et la fidélité.
- Optimisation des talents : En identifiant les atouts comportementaux et motivationnels, on répartit mieux les rôles et les missions.
Comment j’intègre le DISC® et les forces motrices® dans mon approche ?
- Coaching individuel
- Passation du DISC et forces motrices : Chaque personne prend connaissance de son style naturel/adapté et de ses motivations profondes.
- Débrief personnalisé : Nous analysons ensemble les résultats pour cerner les points forts, les éventuelles zones de friction et les pistes de progression.
- Accompagnement managérial
- Adapter son style de management : En repérant les profils et les moteurs de chaque membre de l’équipe, le manager sait comment communiquer, fixer des objectifs et motiver chacun.
- Valoriser les compétences : Mieux répartir les responsabilités et ajuster les méthodes de travail pour tirer parti des spécificités de chacun.
- Coaching d’équipe, une méthodologie ludique et structurée pour développer la cohésion et la performance
- Découverte de l’outil : Présentation du modèle DISC et des forces motrices pour comprendre les différents profils (comportements sous stress, leviers de motivation) et repérer les complémentarités au sein de l’équipe.
- Debriefs individuels : Chaque membre bénéficie d’un retour personnalisé : forces, axes d’amélioration, tensions potentielles avec d’autres profils, et leviers de motivation favorisant une dynamique positive.
- Cohésion d’équipe : Partage des résultats collectifs pour identifier les convergences, anticiper les frictions potentielles et co-construire un plan d’actions visant à renforcer la collaboration et la performance.
Comment j’intègre le DISC® et les forces motrices® dans mon approche ?
- Coaching individuel
- Passation du DISC et forces motrices : Chaque personne prend connaissance de son style naturel/adapté et de ses motivations profondes.
- Débrief personnalisé : Nous analysons ensemble les résultats pour cerner les points forts, les éventuelles zones de friction et les pistes de progression.
- Accompagnement managérial
- Adapter son style de management : En repérant les profils et les moteurs de chaque membre de l’équipe, le manager sait comment communiquer, fixer des objectifs et motiver chacun.
- Valoriser les compétences : Mieux répartir les responsabilités et ajuster les méthodes de travail pour tirer parti des spécificités de chacun.
- Coaching d’équipe, une méthodologie ludique et structurée pour développer la cohésion et la performance
- Découverte de l’outil : Présentation du modèle DISC et des forces motrices pour comprendre les différents profils (comportements sous stress, leviers de motivation) et repérer les complémentarités au sein de l’équipe.
- Debriefs individuels : Chaque membre bénéficie d’un retour personnalisé : forces, axes d’amélioration, tensions potentielles avec d’autres profils, et leviers de motivation favorisant une dynamique positive.
- Cohésion d’équipe : Partage des résultats collectifs pour identifier les convergences, anticiper les frictions potentielles et co-construire un plan d’actions visant à renforcer la collaboration et la performance.
En résumé
Le DISC® et les forces motrices® représentent un duo gagnant pour clarifier la manière dont chacun se comporte (le « comment ») et identifier les motivations qui le poussent à agir (le « pourquoi »). Cette double approche offre un véritable levier de performance et de bien-être, tant pour l’individu que pour l’équipe, en favorisant une communication ajustée à l’autre et une meilleure compréhension des enjeux internes.
Envie d’en savoir plus ? Je vous invite à me contacter pour échanger sur votre projet et construire ensemble un accompagnement sur mesure.
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