Qu’est-ce que le CSI ?

Le Change Style Indicator (CSI®) évalue la manière dont nous abordons et gérons le changement : préférons-nous la stabilité, la recherche de consensus ou la transformation ? Cet outil positionne chacun sur un continuum comportant trois grands styles :

• Conservateur
• Pragmatique
• Créateur

Le CSI® ne juge pas votre niveau d’efficacité, mais révèle votre préférence naturelle face au changement, afin de vous aider à développer des stratégies plus efficaces pour y faire face. Quel que soit votre profil, l’important est de comprendre comment vous fonctionnez et d’ajuster votre posture quand la situation l’exige.

Pourquoi utiliser le CSI ?

Passer de la résistance à la résilience avec le CSI®
Nous avons tous des réactions spontanées lorsqu’un changement s’impose : douter, résister, remettre en question, s’enthousiasmer… Or, comprendre son style de prédilection permet de repérer ses zones de confort et ses zones d’effort. Cela devient un atout majeur pour :

• Identifier les raisons de nos tensions ou de nos résistances.
• Tirer parti de la diversité des styles au sein d’une équipe.
• Anticiper les obstacles et développer la résilience.

En effet, passer de la résistance à la résilience implique souvent de déplacer son regard : cesser de voir le changement comme un risque menaçant pour le considérer comme une opportunité.

Quels sont les bénéfices ?

• Une meilleure compréhension de soi et des autres
  Le CSI® nous rappelle que chaque style a sa valeur ajoutée. Les personnes au style Conservateur assurent la stabilité et l’efficacité à travers le respect des règles et des procédures, celles au style Créateur impulsent des idées nouvelles et défient les schémas établis, tandis que les Pragmatiques se positionnent en médiateurs, ajustant leur approche en fonction des réalités du moment.
• Accroître sa flexibilité
  En identifiant votre style, vous prenez conscience de vos forces et de vos pièges potentiels (ex. : la rigidité pour un style Conservateur, l’indécision pour un style Pragmatiste, ou encore le manque de sens pratique pour un style Créateur). Vous êtes alors mieux armé pour développer la souplesse nécessaire à la gestion de changements variés.
• Améliorer la dynamique d’équipe
  Le CSI® permet à chacun de valoriser la complémentarité des styles pour favoriser la coopération et la performance collective. Les équipes ainsi sensibilisées à leurs différentes préférences communiquent plus efficacement, dépassent plus aisément les conflits et innovent davantage.
• Éviter les pièges
  Chaque style a ses points d’attention : un excès de prudence peut devenir paralysant (Conservateur), un trop grand souci d’équilibre peut freiner l’audace (Pragmatique) ou un enthousiasme débordant peut manquer de réalisme (Créateur). Les identifier est la première étape pour les corriger.

Comment j’intègre le CSI dans mon approche ?

• Rapport individuel
  Lors d’un accompagnement individuel, je propose un débriefing personnalisé de l’outil CSI® afin de sensibiliser la personne à son style principal et d’identifier des leviers de développement de sa flexibilité. Ce rapport met en lumière les forces à capitaliser et les points de vigilance à surveiller.
• Rapport de groupe
  Pour les équipes, le rapport collectif met en évidence la répartition des différents styles au sein du groupe. Cela facilite la collaboration : chacun comprend mieux la manière dont les autres perçoivent le changement et peut adapter sa communication ou son leadership. Ce support sert aussi de base à des ateliers sur la cohésion d’équipe, la résolution de problèmes ou la prise de décision.
• Transformation d’une organisation ou d’une équipe
  Dans le cadre d’un changement organisationnel (restructuration, nouveau business model, évolution culturelle, etc.), le CSI® est un outil puissant pour anticiper les réactions, mobiliser les bons profils au bon moment et construire un plan de conduite du changement à la fois efficace et engageant pour tous.

En résumé

Le CSI® est un indicateur fiable et complet pour accompagner des individus et des organisations dans les périodes de transition. En identifiant les trois grandes préférences face au changement – Conservateur, Pragmatique et Créateur – il favorise la compréhension mutuelle, la collaboration, la prise de recul et, in fine, l’adaptabilité.