CSI ® – Indicateur de Style face au changement

Le changement, qu’il soit personnel ou organisationnel, est un phénomène permanent dans nos vies. Dans un monde en constante évolution et où l’incertitude s’accroît, il nous bouscule parfois, stimule notre créativité et nous invite à revoir nos repères.
ISI™ – Indicateur de style d’influence

Dans un monde professionnel où les relations et la communication prennent une place grandissante, notre capacité à influencer positivement a un impact direct sur la qualité de nos interactions et de notre leadership.
L’EQI® (Intelligence Émotionnelle)

Une définition simple de l’intelligence émotionnelle : la capacité d’un individu à reconnaître ses propres émotions et celles des autres et à utiliser ces informations pour guider sa pensée et ses comportements de manière efficace et optimale.
Le coaching individuel

Dans un monde professionnel en perpétuelle mutation, le coaching individuel émerge comme un accompagnement ciblé pour révéler les potentialités, clarifier les objectifs et renforcer les compétences de chacun.
La PNL

Imaginez la PNL comme un GPS intérieur : elle vous guide pour naviguer plus sereinement et efficacement parmi vos pensées, vos émotions et vos interactions
ROI du coaching collectif

Dans un environnement où le travail à distance, l’incertitude économique et la recherche de sens sont de plus en plus prégnants, le sentiment d’appartenance et la dynamique d’équipe deviennent des atouts stratégiques pour les organisations
Le coaching collectif

Dans un contexte où les entreprises doivent sans cesse s’adapter – télétravail, incertitudes économiques, quête de sens chez les collaborateurs –, le sentiment d’appartenance et la dynamique d’équipe se révèlent cruciaux pour la réussite à long terme.
Le coaching d’organisation

En communication, tout est question d’intention… Notre réflexe est souvent de communiquer avec l’autre comme nous aimerions qu’on communique avec nous.
DISC

En communication, tout est question d’intention… Notre réflexe est souvent de communiquer avec l’autre comme nous aimerions qu’on communique avec nous.
Approche systémique

Intégrer la complexité des interactions et optimiser les leviers de transformation