Coaching d'équipe
Renforcer la cohésion,
libérer l’intelligence collective
J’accompagne depuis plusieurs années des équipes de direction et des équipes opérationnelles dans des contextes de transformation ou de croissance.
Mon approche du coaching d’équipe vise à fluidifier les interactions et faire émerger une dynamique collective plus coopérative, responsable et performante.
Le tout est plus que la somme de ses parties.
Aristote
Qu'est-ce que le coaching d'équipe ?
Le coaching d’équipe est un accompagnement collectif limité dans le temps qui permet à un groupe de mieux fonctionner ensemble, d’améliorer sa communication, de renforcer sa cohésion et de clarifier ses modes de fonctionnement au service du mieux-être et de la performance.
C’est une démarche résolument collaborative, qui s’adapte au niveau de maturité de l’équipe et à ses enjeux du moment.
Quels sont les bénéfices pour votre organisation ?
Le coaching d’équipe crée les conditions d’une dynamique collective plus saine, plus agile et plus efficace.
Renforcer la confiance
et la cohésion
Créer un cadre de dialogue authentique, bienveillant et sécurisant.
Améliorer la communication
et les pratiques
Clarifier les attentes, réguler les tensions, fluidifier les interactions.
Développer la responsabilisation et l'engagement
Favoriser l’autonomie et la contribution de chacun dans la réussite collective.
Faire progresser la maturité de l’équipe
Renforcer l’autonomie et la capacité d’ajustement du collectif.
Se faire coacher en équipe, c’est activer un levier puissant pour renforcer la cohésion, l’intelligence collective et réussir ensemble.
Mon approche :
humaine,
pragmatique et stratégique
J’interviens auprès des équipes avec un double regard : celui d’une ancienne membre de comité de direction, et celui d’une coach expérimentée. Ce parcours me permet de comprendre vos enjeux humains, opérationnels et stratégiques.
Je privilégie quatre leviers d’accompagnement pour faire émerger une dynamique collective efficace, responsable et durable :
Créer les conditions de la confiance, de l'écoute et du dialogue
Aider l’équipe à prendre conscience de son mode de fonctionnement
Développer la responsabilité individuelle au service du collectif
Favoriser l’émergence d’une vision commune porteuse de sens
Ma démarche en 6 étapes clés
Le coaching individuel peut être réalisé dans un cadre personnel ou professionnel.
Entretien de cadrage
Rencontre avec le leader de l’équipe et les parties prenantes pour cerner les enjeux et poser les bases du dispositif.
Diagnostic partagé
Entretiens ou ateliers pour comprendre le fonctionnement, la dynamique, les forces et les points de vigilance de l’équipe.
Co-construction des objectifs et du parcours
Définition des objectifs collectifs et des modalités d’accompagnement (durée, rythme, méthodes).
Mises en mouvement
Séances collectives, ateliers, temps de régulation et d’expérimentation.
Bilan intermédiaire
Points d’étapes pour mesurer l’évolution de l’équipe et ajuster si besoin.
Clôture et projection
Bilan partagé pour valoriser les avancées, ancrer les apprentissages et envisager la suite en autonomie.
Les séances peuvent être réalisées en présentiel dans mon espace dédié à Maisons-Laffitte, dans un autre lieu ou à distance, selon vos préférences.
Mes domaines d'intervention
en coaching d'équipe
J’accompagne les équipes sur des enjeux concrets de coopération, de posture managériale et de performance durable.
Cohésion d'équipe
Renforcer les liens, intégrer de nouveaux membres et créer un socle de confiance partagé.
Communication
et coopération
Fluidifier les échanges, sortir des silos et instaurer des pratiques de collaboration efficaces.
Vision partagée
et sens collectif
(Re)donner du sens, aligner les membres autour d’une ambition commune et mobilisatrice.
Responsabilisation
et posture managériale
Développer la co-responsabilité, faire évoluer les postures managériales et renforcer l’autonomie.
Gestion des tensions
et des relations complexes
Apprendre à réguler les désaccords, à transformer les tensions en opportunités de croissance.
Accompagnement
des transformations
Soutenir les équipes dans les phases de transition, d’évolution ou de réorganisation.
Envie d'accompagner votre équipe dans une nouvelle dynamique ?
- Vous dirigez une équipe et souhaitez renforcer la coopération, l'engagement et la performance ?
- Vous êtes RH ou dirigeant et souhaitez proposer un accompagnement structurant et mobilisateur ?
